Programas Financieros Adaptados a Tu Sector
Desarrollamos competencias financieras específicas para cada industria. Nuestros programas se diseñan considerando los desafíos particulares que enfrentan diferentes sectores económicos, desde la gestión de liquidez hasta la planificación estratégica a largo plazo.
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Cada sector tiene particularidades que requieren enfoques diferentes. Los ciclos de pago en construcción no se parecen a los del retail, y las necesidades de capital en tecnología difieren bastante de las manufacturas tradicionales.
Manufactura y Producción
Los equipos de producción aprenden a gestionar inventarios, optimizar capital de trabajo y evaluar inversiones en maquinaria considerando ciclos de depreciación reales.
- Análisis de costes de producción por unidad
- Gestión de proveedores y condiciones de pago
- Planificación de compras según estacionalidad
- Evaluación de inversiones en automatización
Construcción e Inmobiliaria
Programas centrados en gestión de proyectos con ciclos largos, donde la previsión de tesorería y el control de costes son fundamentales para mantener operaciones viables.
- Modelado de flujos de caja por proyecto
- Gestión de certificaciones y cobros diferidos
- Control de desviaciones presupuestarias
- Análisis de rentabilidad por obra
Comercio y Distribución
El sector retail requiere comprensión profunda de márgenes, rotación de stock y gestión de temporadas. Los equipos desarrollan habilidades para equilibrar inventario sin inmovilizar capital excesivo.
- Cálculo de márgenes y puntos de equilibrio
- Indicadores de rotación de inventario
- Gestión de devoluciones y mermas
- Estrategias de pricing según temporada
Tecnología y Servicios
Empresas de servicios profesionales y tecnológicas aprenden valoración de activos intangibles, modelos de suscripción y gestión de márgenes en proyectos basados en tiempo.
- Modelos de ingresos recurrentes
- Valoración de propiedad intelectual
- Gestión de costes por cliente
- Métricas de retención y churn
Experiencias de Equipos Empresariales
El programa nos ayudó a estructurar mejor nuestras previsiones trimestrales. Ahora tenemos visibilidad real sobre nuestros flujos de caja y podemos anticipar necesidades de financiación.
Valentí Morales
Director Financiero
Constructora Levante
Aprendimos a calcular correctamente nuestros márgenes por línea de producto. Descubrimos que algunos artículos que creíamos rentables en realidad nos generaban pérdidas al considerar todos los costes asociados.
Nerea Ibáñez
Gerente de Operaciones
Distribuciones Norte